工會參與企業文化建設大(dà)有(yǒu)可(kě)為(wèi)

　　據《沈陽晚報》報道(dào)，沈陽水(shuǐ)務集團工會把造福員工、加溫添暖、滿足員工需求作(zuò)為(wèi)一件大(dà)事來(lái)抓，從解決員工最關心、最現實、最直接的問題入手，以一線班組為(wèi)重點，廣泛開展了以建設小(xiǎo)值班室、小(xiǎo)食堂、小(xiǎo)浴室、小(xiǎo)健身室、小(xiǎo)理(lǐ)發美發室、小(xiǎo)圖書(shū)閱覽室和(hé)小(xiǎo)農場(chǎng)（養魚池）等為(wèi)主要內(nèi)容的“6+1”工程企業文化建設活動，卓有(yǒu)成效地改善了員工的工作(zuò)生(shēng)活學習條件和(hé)環境，提升了員工的幸福指數(shù)。
　　沈陽水(shuǐ)務集團工會企業文化建設抓住了員工這一關鍵。因為(wèi)文化離不開人(rén)，企業文化作(zuò)為(wèi)一種現代企業的管理(lǐ)方式，涵蓋了企業在生(shēng)産經營中形成的經營理(lǐ)念、管理(lǐ)方法、群體(tǐ)意識和(hé)行(xíng)為(wèi)規範等諸多(duō)方面，但(dàn)其出發點和(hé)歸宿，是堅持和(hé)凸顯職工主人(rén)翁地位。沈陽水(shuǐ)務集團工會的有(yǒu)效做(zuò)法啓發我們，工會作(zuò)為(wèi)工人(rén)階級的群衆組織，具有(yǒu)組織隊伍、載體(tǐ)陣地、溝通(tōng)渠道(dào)等多(duō)方面優勢，參與企業文化建設，必須準确把握切入點，通(tōng)過豐富生(shēng)動的工會特色活動，使企業文化人(rén)格化、普及化、實效化，最終實現文化的落地生(shēng)根，開花(huā)結果。
　　沈陽水(shuǐ)務集團工會開展的職工小(xiǎo)家(jiā)活動，也成為(wèi)企業文化的重要牽引點。通(tōng)過多(duō)種多(duō)樣的“職工之家(jiā)”建設，讓職工感受到企業是“職工之家(jiā)”，工會是職工“娘家(jiā)人(rén)”，感受到企業和(hé)工會的溫暖，體(tǐ)會到企業作(zuò)為(wèi)一個(gè)整體(tǐ)的“家(jiā)文化”，使企業精神潛移默化地融入了員工的思想中，統一到了為(wèi)企業快速發展建功立業上(shàng)，為(wèi)提升企業凝聚力、戰鬥力和(hé)促進和(hé)諧企業建設提供強大(dà)精神力量。
　　實際上(shàng)，除了沈陽水(shuǐ)務集團通(tōng)過“職工之家(jiā)”建設來(lái)聚攏人(rén)心，工會還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)渠道(dào)參與企業文化建設。比如工會擁有(yǒu)廣闊的企業文化傳播陣地，通(tōng)過開展形式多(duō)樣、豐富多(duō)彩的文體(tǐ)活動，使員工受到潛移默化的教育。以文體(tǐ)活動為(wèi)載體(tǐ)，加強企業文化建設，營造健康、文明(míng)、向上(shàng)的濃厚氛圍，能夠使幹群之間(jiān)、員工之間(jiān)在共同的興趣和(hé)愛(ài)好中陶冶情操，融洽感情，增強溝通(tōng)和(hé)了解，實現企業的和(hé)諧。
　　此外，通(tōng)過旗幟鮮明(míng)的先優模評比，可(kě)以實現企業文化的人(rén)格化。優秀職工是企業的形象，勞模标兵是企業的典型。在企業文化建設過程中，标兵勞模、先進人(rén)物是企業文化的人(rén)格化，為(wèi)企業職工提供模仿效法的典範，有(yǒu)着不可(kě)替代的示範作(zuò)用。工會可(kě)以發揮自身優勢，讓看得(de)見的先進典型說話(huà)，讓摸得(de)着的勞模精神引路，讓來(lái)自職工、來(lái)自基層的先進人(rén)物用自己孜孜以求、勇于創新、艱苦奮鬥、無私奉獻的人(rén)格力量，影(yǐng)響、帶動身邊的職工，使職工得(de)到啓迪，受到教育。
　　工會參與企業文化，能夠讓職工在工會活動中潛移默化地受到企業文化的熏陶，形成圍繞企業戰略目标建功立業的合力，為(wèi)長遠發展注入不竭的源動力，企業何樂而不為(wèi)？

來(lái)源《中工網》刊登日期2014年1月3日 ​